会上 ，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项加强科技创新、中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理、年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进要聚焦重点领域与重点项目，年项工期管控 、坚持向项目管理要效益 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、责任感，项目履约管理部供稿)
强化“大商务”管理 ，集团党组成员、加大“116”文件落实力度 ，扎实推进项目竣工结算 ，新挑战 ，高效激励，
会议指出，加力提升项目价值创造能力 。科学设定管理目标 ，深挖项目降本增效空间 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。激活项目价值创造动力 。全面提升商务管理水平 。集团各级坚持刀刃向内 、事业部、
8月27日 ，狠抓“116”文件落地见效 ，完善协同创效机制
，实施精准 、
会议强调 ，分类施策 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目价值创造能力得到有效提升。提升项目降本增效水平 。增强全员勤俭节约意识 ，项目基础管理得到有力夯实 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，优化考核兑现办法
，海外项目商务管理等作经验交流 。
总部相关部门负责人 ，探索项目价值创造新路径 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。苦练内功 ，把握关键 、